CONSILIUL JUDEȚEAN KILKENNY

PROIECT DE BUGET 2008

Cathaoirleach și fiecărui membru al Consiliului Județean Kilkenny

Stimate consilier,

Este atașat spre examinare proiectul de buget 2008 pentru Consiliul Județean Kilkenny.

Descriere

Cheltuielile totale cuprinse în proiectul de buget 2008 se ridică la 77.1 milioane EUR, o creștere cu 10.4 milioane EUR față de bugetul 2007 adoptat. Proiectul de buget necesită o creștere a ratei de 5%, ceea ce va oferi o finanțare suplimentară de 530,000 EUR. Fiecare creștere de 1% a ratelor echivalează cu 106,000 EUR. Notificarea cu privire la alocarea Fondului Administrației Locale pentru 2008 nu a fost încă primită și, în consecință, o creștere estimată de 5% a finanțării guvernamentale locale de 1,071,000 EUR este inclusă în proiectul de buget.

Principalii factori care influențează bugetul pe 2008 sunt:

1. Creșterea cu 5% a finanțării din fondul administrației locale .

2. Creșterea costurilor salariale rezultate din acordul național de salarizare „Spre 2016”.

3. Costurile crescute ale energiei, costurile inflației de construcție la 3% și inflația generală de 4.8%

4. Costurile crescute ale serviciilor de apă și apă uzată, inclusiv preluarea fostei infrastructuri de servicii de apă a Consiliului Județean Kilkenny, administrată acum de Consiliul Județean Kilkenny

5. Necesitatea implementării politicii UE și naționale privind prețul apei.

6. Necesitatea menținerii și îmbunătățirii serviciilor având în vedere creșterile în

populația și cererea de servicii, adică drumuri, apă și apă uzată, planificare, recreere și amenajări etc.

Strategii largi de dezvoltare

Orice strategie de dezvoltare a orașului Kilkenny trebuie să țină cont de trei direcții principale de dezvoltare (1) dezvoltarea economiei rurale și rolul și nevoile principalelor orașe și sate și zonele rurale din jur (2) dezvoltarea orașului Kilkenny și rolul său de hub în strategiile de dezvoltare națională și regională (3) dezvoltarea South Kilkenny și dezvoltarea Gateway cu autoritățile orașului și județului Waterford.

În plus, o atenție deosebită trebuie acordată acelor sectoare și componente economice care sunt esențiale pentru dezvoltarea Kilkenny și anume agricultură și agro-business, turism, arte și cultură, dezvoltare cu amănuntul, sectorul serviciilor, urbanism - design urban și bună planificare, al treilea și al furnizarea de educație de al patrulea nivel, producție, servicii legate de port, servicii financiare și servicii guvernamentale.

La baza acestor sectoare și componente se află, desigur, furnizarea unei infrastructuri bune de transport, a apei, a apelor uzate și a infrastructurii de deșeuri și a unor facilități, servicii și inițiative de bună calitate a vieții.

Pe parcursul următorilor ani, Consiliul va căuta să asiste la dezvoltarea acestor componente și sectoare și, cu prioritate, va căuta să lucreze îndeaproape cu Oficiul Lucrărilor Publice în implementarea programului de descentralizare a Guvernului pentru Sănătate și Siguranță. Autoritate, pentru Departamentul pentru Mediu, Patrimoniu și Administrație Locală și pentru Consiliul Artelor.

Creșteri de cheltuieli în proiectul de buget 2008

Principalele domenii de creștere a finanțării în proiectul de buget sunt următoarele:

1. Locuințe - Sunt incluse prevederi pentru implementarea schemei de asistență pentru închiriere, întreținere a locuințelor și scheme de granturi pentru adaptarea locuințelor pentru persoanele în vârstă și persoanele cu dizabilități. Proviziune totală de 10.6 milioane EUR - o creștere de 1.2 milioane EUR.
2. Drumuri - prevederi sporite pentru întreținerea rețelei de drumuri, asigurare pentru costurile cu iluminatul public și prevederi pentru promovarea/educarea îmbunătățită a siguranței rutiere. Proviziune totală de 19.8 milioane EUR - o creștere de 2.9 milioane EUR.

1. Servicii de apă - acest buget reflectă costuri mai mari de tratare, inclusiv energie și producție crescută. Proviziune totală de 12.2 milioane EUR - o creștere de 2.4 milioane EUR.
2. Managementul dezvoltării - sprijin continuu pentru serviciile de planificare și inițiativele comunitare. Proviziune totală de 6.8 milioane EUR - o scădere de 0.1 milioane EUR. În acest buget este planificată o nouă inițiativă în legătură cu înființarea unui fond pentru o unitate de învățământ de nivel al treilea/al patrulea.
3. Servicii de mediu - principalele cheltuieli în acest domeniu se referă la depozitul Dunmore, serviciile generale de mediu și serviciul de pompieri. De asemenea, s-au prevăzut fonduri sporite pentru controlul gunoiului/curățarea străzilor. Bugetele serviciilor de pompieri includ prevederi pentru implementarea programului de schimbare a serviciilor de pompieri și a cadrului pentru managementul urgențelor majore. Se oferă fonduri suplimentare pentru cimitire. Proviziune totală de 11.6 milioane EUR - o creștere de 1.05 milioane EUR.
4. Recreere și facilități - S-au luat măsuri sporite pentru funcționarea zonelor de agrement în aer liber, inclusiv locuri de joacă și spațiu deschis. Sunt incluse, de asemenea, prevederi sporite pentru Programul pentru Arte, iar propunerile vor fi dezvoltate în continuare în 2008 pentru galerii, facilități culturale și artistice.

Proviziune totală de 4.9 milioane EUR - o creștere de 0.6 milioane EUR.

1. Agricultură, Educație și Sănătate și Asistență Socială - creșterile se referă la pensiile VEC și Granturile pentru Învățământ Superior. Proviziune totală de 7.1 milioane EUR - o creștere de 2.2 milioane EUR.
2. Servicii diverse - includ fabricile de consiliu și magazinele de bitum, alegerile locale, cheltuielile cu medicul legist, impozitarea auto și cheltuielile membrilor. Proviziune totală de 4.0 milioane EUR - o creștere de 0.1 milioane EUR.
3. Management central - include cheltuielile generale ale biroului de zonă, cheltuielile generale pentru afaceri corporative, cheltuielile generale ale clădirilor corporative, cheltuielile generale ale funcției financiare, funcția de resurse umane, servicii IT, cheltuielile generale ale camerei de tipărire și poștă și cheltuielile generale de pensie și sumă forfetară. Furnizare totală de 11.1 milioane EUR - o creștere (repartizată pe diviziile de servicii AH de mai sus) de 0.6 milioane EUR.

O analiză mai detaliată și cuprinzătoare a fiecărei divizii de servicii este inclusă mai târziu în acest raport.

Programul de capital

În iulie 2007, membrii Consiliului Județean Kilkenny au adoptat un program de capital multianual foarte ambițios. Acest program de capital multianual prevede ca Consiliul să cheltuiască 1.7 miliarde EUR între anii 2007 și 2012 pentru furnizarea de noi active fixe și pentru modernizarea sau extinderea activelor existente, toate acestea fiind necesare pentru a satisface cererea unui județ în creștere. Cheltuielile de capital preconizate vor fi finanțate în principal din subvenții guvernamentale, contribuții pentru dezvoltare, împrumuturi și vânzarea de active.

Consiliul speră să obțină 1.5 miliarde de euro subvenții guvernamentale pentru a ajuta la finanțarea programului de capital și va trebui să strângă aproximativ 280 de milioane de euro la nivel local, fie din contribuții la dezvoltare, vânzare de active sau din bugetul anual de venituri și cheltuieli.

Programul asigură infrastructura necesară precum drumuri, apă și servicii de mediu pentru a răspunde nevoilor unui județ în expansiune și înflorire. Programul de capital asigură cheltuieli semnificative pentru a permite județului să crească și să-și dezvolte propria sa industrie indigenă și, de asemenea, să atragă noi industrii.

Proiectul de buget 2008 prevede costurile operaționale ale schemelor de capital finalizate. Astfel de costuri includ energia, asigurarea și întreținerea etc.

Premii salariale din sectorul public

Costurile totale estimate privind veniturile și cheltuielile cu salariile (inclusiv pensiile) pentru Consiliul Județean Kilkenny în 2008 este de 26.8 milioane EUR. Costurile anuale de personal/pensii reprezintă 35% din proiectul de buget 2008. Având în vedere natura intensivă a forței de muncă a activităților autorităților locale, acesta este considerat a fi un nivel rezonabil de furnizare.

Agenda de modernizare și schimbare care face parte din salarizarea sectorului public necesită modificări și îmbunătățiri care trebuie făcute în procesele de lucru, flexibilitatea programului de lucru, utilizarea noilor tehnologii etc. Programul de schimbare va continua să fie implementat pe deplin în Consiliul Județean Kilkenny și verificat. independent de către

Grupul Naţional de Verificare a Performanţei. Inițiativele cheie de servicii pentru clienți introduse în 2007 includ: -

• Clinici de planificare de grup
• Program extins de taxă auto
• Campanie de sfaturi pentru conservarea apei
• Un serviciu de apel de urgență și răspuns
• Aranjamente flexibile de lucru, astfel încât să ofere servicii de planificare, mediu și bibliotecă seara.
• Servicii de mediu extinse
• Revizuirea site-ului web și a serviciilor electronice.

Se propune în 2008 aducerea la Consiliu a planurilor de implementare a propunerilor existente de îmbunătățire a dotărilor de servicii pentru clienți la clădirile județene.

Umflare

În ultimii doi ani, au existat creșteri foarte semnificative ale prețurilor la bunurile și serviciile esențiale pentru programele de lucru ale Consiliilor. Ultima publicație a Oficiului Central de Statistică arată rata anuală a inflației (IPC) la 4.8% pentru perioada până în octombrie 2007. Costul angro al materialelor de construcții și construcții a crescut cu 3% în anul din octombrie 2006.

Surse de finanțare

Următorul grafic prezintă principalele surse de finanțare în anul 2008

Buget.

Tarife comerciale

O creștere a ratelor de 5% a fost proiectată în proiectul de buget 2008.

Contribuția din ratele comerciale este de 15% din veniturile bugetului 2008.

Creșterile fondului administrației publice locale și fondurile strânse direct de Consiliu în prestarea serviciilor au devenit în ultimii ani componente mai mari ale bugetului anual.

Alte cheltuieli

În timp ce bugetul pentru 2008 prevede continuarea unui nivel ridicat de servicii în toate diviziile de servicii, s-au depus toate eforturile pentru a menține taxele pentru public cât mai scăzute posibil. Se propune ca următoarele taxe să se aplice în 2008.

• Taxele pentru depozitul de deșeuri vor fi menținute la 130 EUR pe tonă plus taxa guvernamentală - 145 EUR în total.
• Consiliul va continua implementarea treptată a Politicii de stabilire a prețurilor apei. Taxele comerciale pentru apa nedomestică vor crește per M³ de la 0.88 EUR la 0.91 EUR. În cazurile non-casnice în care se utilizează serviciile de apă uzată ale Consiliului, taxa va crește de la 0.91 EUR la 1.62 EUR per M³. În conformitate cu politica națională de tarifare a apei și cerințele UE, taxa va crește până la prețul de cost total, 0.96 EUR și, respectiv, 1.91 EUR pentru apă și, respectiv, apă uzată, în 2009. În 2008, extinderea politicii de preț pentru apă va oferi un plus de 642,000 EUR. a veniturilor.

Comitete de politici strategice

Cele cinci comitete de politică strategică ale Consiliului, Planificare și dezvoltare, locuințe și sociale, politici de mediu, servicii de incendiu și politici de urgență, infrastructură, transport și apă, cultura artistică, patrimoniu, turism și educație, au abordat probleme strategice majore cu care se confruntă județul sub președinția Cllrs Pat Millea. , Tommy Brennan, John Brennan, Paul Cuddihy și Ann Phelan. SPC-urile reprezintă o parte importantă a procesului de elaborare a politicilor Consiliului și s-au ocupat de o gamă foarte semnificativă de chestiuni de politică în cursul anului 2007.

Comitetele de zonă

Cele cinci comitete de zonă ale Consiliului din Ballyragget, Callan, Kilkenny, Piltown și Thomastown, sub președinția Cllrs Mary H Cavanagh, Tom Maher, John Coonan, Dick Dowling și Michael O'Brien, s-au întrunit trimestrial sau mai des, după cum considera necesar de către individ. comitete, să se ocupe de problemele legate de furnizarea de servicii pe o bază de zonă. În 2007, comitetele de zonă au abordat o serie de probleme de drumuri, managementul traficului, reînnoirea satelor, comunitate, îmbunătățirea mediului și servicii pentru localitățile lor.

Divizia de servicii

Paginile atașate descriu și subliniază principalele probleme de cheltuieli și venituri care apar în fiecare dintre diviziile de servicii. Proiectul de buget întocmit de echipa de management a fost examinat și luat în considerare de Grupul de politici corporative.

Concluzie

Doresc să mulțumesc tuturor membrilor Consiliului și Cathaoirleach Cllr. Tom Maher și predecesorul său Cllr. Billy Ireland pentru munca continuă de a promova județul, membrii Grupului de politici corporative și președinții SPC, președintele Cllr. Tom Maher și Cllr. Anne Phelan, Cllr. Pat Millea, Cllr. Paul Cuddihy și Cllr John Brennan și președinții comitetelor de zonă, Cllrs. MH Cavanagh, John Coonan, Tom Maher, Michael O' Brien și Dick Dowling.

De asemenea, doresc să-mi exprim aprecierea directorilor de servicii John McCormack, Tony Walsh, Philip O' Neill, John Mulholland și John Dempsey, șeful Finanțelor și întregului personal pentru cooperarea și asistența lor pe parcursul anului 2007.

_______________________

J. Crockett,

Director Județean.

Furnizare de servicii la nivel local

În cursul anului 2007, s-a desfășurat o cantitate imensă de muncă la nivelul Comitetului Local, cu membrii celor 5 zone electorale reunindu-se regulat pentru a se concentra asupra problemelor adecvate și relevante pentru zona lor locală. Pe lângă rolul lor în alocarea finanțării și prioritizarea lucrărilor în zonele lor electorale, comitetele de zonă au o funcție inestimabilă prin interacțiunea regulată cu deputații pe care le primesc de la grupurile comunității locale. Rapoartele președinților de zonă sunt transmise la următoarea ședință a Consiliului Județean și țin la curent complet Consiliul cu privire la problemele actuale din zone. Printre problemele discutate la nivel de zonă în 2007 au fost:

• Poliția comunitară
• Managementul imobilelor
• Schema de calmare a traficului 2007
• Schema de lucrări rutiere 2007
• Alocarea părții locale din finanțarea Schemei de contribuție pentru dezvoltare
• Iluminatul public
• Registrul alegătorilor
• Planuri de zonă locală
• Scheme de implicare comunitară

Componența comitetului de zonă este următoarea:

Calitatea de membru al Comitetului SPC

SPC 1 - Politica de dezvoltare și planificare anticipată

SPC 2 - Infrastructură, transport, servicii de apă și altele

SPC 3 - POLITICA DE MEDIU INCLUSIV SERVICIILE DE INCENDIU ȘI PLANIFICAREA URGENȚEI

SPC 4 - Politica Locuinței

SPC 5 - Politică comunitară și socială, Artă, Cultură, Patrimoniu, Turism, Educație

Locuințe și clădiri - Divizia de servicii A

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul pentru Politică Strategică pentru Locuințe și Sociale s-a reunit de patru ori în 2007, sub președinția Cllr. Tommy Brennan. Principalele aspecte discutate au inclus Strategia Locuinței Partea a V-a, Politica de gestionare a proprietății, Schema de granturi pentru persoane cu dizabilități, Schema de cazare în închiriere, Proiectul Călătorului Călători și Cooperarea între agenții - Servicii pentru călători.

Declarație de politică privind furnizarea de locuințe, susținerea comunităților

O nouă declarație de politică pentru locuințe a fost lansată în februarie 2007. Ea conturează o viziune de transformare a sectorului imobiliar irlandez în următorii ani. Acesta stabilește o serie de acțiuni care vizează: -

Construirea de comunități durabile;

Răspunsul la nevoia de locuințe într-un mod care să îmbunătățească alegerea și să creeze sprijin, ținând cont de poziția gospodăriilor în ciclul de viață;

Realizarea realizării efective a programelor de locuințe.

Documentul articulează o viziune care pune accent pe dezvoltarea comunității, nu doar pe cărămizi și mortar. Scopul este de a avea un mediu natural și construit de înaltă calitate, o economie dinamică și inovatoare, transport bun, servicii comunitare și de voluntariat de sprijin și ecologice. Se precizează în continuare că furnizarea de locuințe ar trebui

• Îndeplinesc nevoile diverse ale rezidenților existenți și viitori, sunt sensibili la mediul lor și contribuie la o calitate înaltă a vieții.
• Fiți siguri și incluzivi, bine planificați, construiti și gestionați și oferiți egalitate de șanse și servicii bune pentru toți.

• Aveți locuințe sănătoase din punct de vedere structural, eficiente din punct de vedere energetic, prietenoase cu mediul și adaptabile în timp la nevoile în schimbare ale gospodăriei. („abordarea ciclului de viață”)
• Să aibă un grad ridicat de alegere individuală și un sentiment de implicare în comunitate.

Se face referire la prevederile PND de:

12 miliarde EUR pentru furnizarea de opțiuni de locuințe sociale pentru gospodăriile noi care caută locuințe sociale.

4 miliarde EUR în măsuri pentru locuințe la prețuri accesibile și

2 miliarde de euro pentru reînnoirea cartierului

Provocările imediate pe care aceasta le prezintă sunt:

• O identificare exactă a nevoilor.
• Extinderea gamei de opțiuni.
• Utilizarea mai eficientă și eficientă a resurselor sporite.
• Revizuirea mecanismelor de sprijin pentru informare și asistență.
• Satisfacerea nevoilor de crestere a diversitatii etnice.

Evaluarea nevoilor de locuire

Evaluarea trianuală a nevoii de locuințe va avea loc la începutul anului 2008. Această evaluare oferă cea mai precisă evidență a nevoii reale de locuințe la nivel județean și național. Va presupune o reevaluare completă a întregii liste de locuințe cu analiza diferitelor categorii. Evaluarea necesită, de asemenea, notificarea membrilor și alertarea publicului că cei care au nevoie de locuințe ar trebui să aplice pentru serviciul de locuințe de care au nevoie.

Dispoziție de locuințe sociale

În ultimul an, producția de locuințe sociale pentru județ a atins cote record. În total, 137 de unități au fost furnizate prin propriul program de construcție și prin furnizarea de unități din Partea V. Acest lucru, combinat cu 52 de posturi vacante ocazionale, a permis Consiliului Județean Kilkenny să găzduiască 186 de gospodării în total.

Cheltuielile pentru furnizarea de capital pentru locuințe sociale s-au ridicat la 26 de milioane de euro în 2007. Construcția/furnizarea de case va fi finanțată de către Departament de la 1/1/2008 pe baza unui program de trei ani. Fiecare Autoritate Locală va fi informată cu privire la finanțare pentru perioada de trei ani.

Programul planificat de întreținere a ansamblurilor de locuințe este acum finalizat. Există un număr de case unice care urmează să fie finalizate în 2008. Consiliul a furnizat încălzire centrală la 31 de case în 2007. O modernizare majoră a caselor noastre rurale va începe în 2008. Există aproximativ 180 de case de îmbunătățit. Lucrările vor include încălzire centrală, uși/ferestre noi, împrejmuiri/porți/cale de acces și îmbunătățiri ale sistemelor de tratare a serviciilor de apă. Aceste lucrări se vor desfășura pe mai mulți ani.

Dezvoltarea comunitară

Participarea rezidenților și chiriașilor la dezvoltarea comunității este evidențiată de creșterea dramatică a numărului de comitete comunitare care se implică activ cu autoritățile locale din Kilkenny și aceasta oferă o bază solidă pe care să se bazeze viitoarea cooperare. Acest număr este acum la 48 de la 7 inițial în ianuarie 2006.

Inițiativele de dezvoltare comunitară din anul trecut includ lansarea Concursului Tidy Estates a autorităților locale, a doua conferință anuală de management al proprietății, finalizarea cursurilor de formare finanțate în cadrul Schemei de inițiative de gestionare a locuințelor din 2006 pentru membrii comitetului comunitar din orașul Kilkenny și dezvoltarea unui FETAC. Nivelul 5 Curs de diplomă în Dezvoltare Comunitară și Management Estate care va începe înainte de sfârșitul anului 2007 și va oferi formare acreditată, precum și o calificare profesională membrilor voluntari ai Comitetului comunitar.

Finanțarea aprobată în cadrul fondului de granturi pentru comunități durabile va permite, de asemenea, recrutarea unui lucrător în dezvoltare care să asiste și să sprijine rezidenții sitului St. Catherine's Halting în renovarea sitului Halting și furnizarea de locuințe acestor rezidenți.

Schema de cazare în închiriere (RAS)

Consiliul Județean Kilkenny are acum un total de 249 de unități securizate prin RAS. În 2006, Consiliul a asigurat 3 unități de la proprietarii privați, acestea au crescut la 52 în 2007. Cu toate acestea, chiriile asigurate în sectorul privat au crescut semnificativ în ultimele două luni și aceste creșteri nu pot fi egalate în cadrul Schemei RAS.

Locuințe accesibile

Consiliul are 42 de unități accesibile pentru vânzare în 2007 în tot județul și a fost foarte activ în promovarea acestei scheme. Cu toate acestea, în ciuda publicității pe scară largă, adoptarea locuințelor la prețuri accesibile a fost lentă.

Locuințe voluntare

Consiliul Județean Kilkenny continuă să fie foarte proactiv în domeniul locuințelor voluntare. În prezent sunt 655 de unități puse la dispoziție de Asociațiile Voluntare pentru Locuințe din județ. 34 de unități noi au fost ocupate în 2007 și alte 36 sunt în construcție.

Scheme de granturi pentru adaptarea locuințelor pentru persoanele în vârstă și persoanele cu dizabilități

În urma unei analize a Programelor pentru Persoane cu Handicap, Reparații Esențiale și Ajutoare Speciale pentru Locuință pentru Vârstnici, a fost introdus un nou cadru de ajutoare pentru a ajuta la nevoile de locuință ale persoanelor în vârstă și ale persoanelor cu dizabilități, cu efect de la 1 noiembrie 2007.

Cadrul revizuit al granturilor este următorul:

o Schemă de granturi pentru adaptarea locuințelor pentru persoanele cu dizabilități, care va ajuta la furnizarea/adaptarea de locuințe pentru a satisface nevoile persoanelor cu dizabilități;

o schemă de granturi pentru ajutoare pentru mobilitate, care va ajuta la adaptări pentru a aborda problemele de mobilitate asociate în principal cu îmbătrânirea;

o schemă de ajutor pentru locuință pentru persoanele în vârstă, care va oferi sprijin direcționat pentru îmbunătățirea condițiilor în locuințele existente pentru persoanele în vârstă;

Cooperare între agenții în furnizarea de servicii și asistență comunității de călători

La sfârșitul anului 2006, Consiliile de Dezvoltare Județeană și Orașului au fost solicitate să inițieze procesul de dezvoltare a planurilor strategice pentru implementarea unei abordări coordonate interagenții în furnizarea de servicii și sprijin comunității Călători. Aceștia au, de asemenea, sarcina de a supraveghea implementarea planului. Solicitarea vine de la „Grupul la nivel înalt” de oficiali inițiat de Taoiseach.

Kilkenny CDB și-a înființat Comitetul interagenție pentru călători în iulie 2006. Acest grup a elaborat un Plan de acțiune local pentru călători în Kilkenny, care a fost de asemenea înaintat Departamentului de Justiție, Egalitatea și Reforma Legii. Grupul a lucrat la implementare și a prioritizat proiectul Traveller Horse și finanțarea durabilă pe termen lung pentru un lucrător în dezvoltare comunitară cu Kilkenny Community Traveler Movement.

Transport rutier și siguranță - Divizia de servicii B

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul pentru politici strategice pentru infrastructură, transport și apă sa reunit de patru ori în 2007, sub președinția Cllr. Paul Cuddihy. Principalele aspecte discutate au inclus starea drumurilor naționale și locale, revizuirea limitelor de viteză, programul de investiții în serviciile de apă, programul de siguranță școlară, planul de siguranță rutieră, managementul traficului și revizuirea directivelor de transport în proiectul Planului de Dezvoltare Județean.

2007 Îmbrăcăminte/Refacerea suprafețelor drumurilor

În cursul anului 2007 s-au efectuat următoarele îmbrăcăminte la suprafață și refacere a drumurilor:

Total național non-național

km km km km

Pansament de suprafață 149 6 155

Refacerea suprafeței 74 6 80

_ 223 12 235_

Schema Lucrari Rutiere 2007

Cheltuielile pentru toate Lucrările Naționale de Îmbunătățire a Drumurilor Primare și Secundare Naționale sunt incluse în Contul de Capital și în Schema de Lucrări Rutiere. Detaliile nu sunt date în acest proiect de buget.

Este de așteptat ca programul de refacere a drumurilor non-naționale să continue în cursul anului 2008, dar veniturile din subvenții de la Departament ar putea fi ceva mai mici decât cele primite în 2007.

Bugetul 2008 propune menținerea finanțării locale a drumurilor nenaționale la nivelul anului 2007 de 2,815,000 EUR, ceea ce reprezintă o creștere de 1,012,000 EUR (56%) față de Bugetul din 2002 de 1,803,000 EUR.

Finanțarea de către Consiliu a drumurilor locale a crescut la 8,115,000 EUR, o creștere de 7,087,000 EUR (690%) față de echivalentul său din 1994 de 1,028,000 EUR. În aceeași perioadă, finanțarea corespunzătoare de la Departamentul pentru Mediu, Patrimoniu și Administrație Locală a crescut la 15,098,000 EUR, o creștere de 12,892,000 EUR (584%) față de suma sa din 1994 de 2,206,000 EUR. Finanțarea locală de 8,115,000 EUR include 5,300,000 EUR în ceea ce privește cheltuielile cu taxele de dezvoltare pe drumurile locale.

Drumuri Proiecte de capital și îmbunătățiri

M8/N8 Cullahill/Cashel

Lucrările de construcție pe secțiunea de 40 km de autostradă/autostrăzi au început în noiembrie 2006, după semnarea contractului în octombrie 2006. Progresul în toate aspectele acestei scheme este extrem de satisfăcător până în prezent. Antreprenorul pentru faza de construcție este Roadbridge/Sisk. Data estimată de finalizare a schemei este Q3 2009.

M9/N9 Kilcullen / Waterford (Waterford/Knocktopher)

Lucrările de construcție pe porțiunea de 23 km a autostrăzii de înaltă calitate au început în ianuarie a acestui an, în urma semnării contractului în noiembrie 2006. Antreprenorul desemnat pentru schemă este Ascon Ltd și lucrările decurg satisfăcător. Data estimată de finalizare a schemei este trimestrul IV 4. Raportul de impact asupra mediului, Raportul Partea 2009 și Ordinul de cumpărare obligatoriu pentru R8 prin Knocktopher (legatura intermediară) au fost toate aprobate în cursul acestui an.

M9/ N9 Kilcullen / Waterford (Carlow/Knocktopher)

Această fază a schemei MIU de la Kilcullen la Waterford, pentru care contractul va fi semnat în decembrie, va continua la construcție la începutul anului 2008. Cu o lungime de 46 km, această fază a schemei va finaliza, la finalizarea în 2010, întregul 110 km autostradă/autostradă între Waterford City și Kilcullen. În prezent, se lucrează la defrișarea șantierului și se desfășoară reglementări cu proprietarii de teren, după caz.

N24 Mooncoin By Pass

Se lucrează la finalizarea Declarației de impact asupra mediului și a documentației CPO în legătură cu 11 km de autostradă pe N 24.

Este planificat ca raportul de selecție a rutei și documentația de mai sus să treacă la faza de consultare publică după aprobarea de către ANR. Nu există încă nicio indicație privind un program de finanțare multianual pentru această schemă.

N25 New Ross By Pass

Raportul de selecție a rutei, declarația de impact asupra mediului și ordinul de achiziție obligatorie în legătură cu o nouă autostradă și o nouă traversare a râului în aval de New Ross au fost publicate în octombrie a acestui an. Membrii vor observa că aproximativ 1.5 km din trecerea propusă se află în Co Kilkenny și că Wexford Co Council este autoritatea principală pentru proiect. Alternative de proiectare pentru viitoarele îmbunătățiri ale rutei și ale traficului dintre Waterford Environs și chiar la sud de New Ross sunt, de asemenea, în curs de examinare.

Prelungirea șoselei de centură N77 Kilkenny

Construcția pe extensia de 4 km a șoselei de centură Kilkenny a început în iunie 2005 și urmează să fie finalizată și deschisă traficului la sfârșitul anului 2007.

N76 Tennypark până la Brownstown

Consiliul Județean Kilkenny, în cadrul ședinței sale lunare din aprilie, a aprobat planificarea părții 8 în legătură cu schema. La puțin peste 3.5 km lungime, întregul proiect este estimat la 12.5 milioane de euro. Documentația CPO va fi acum pregătită pentru a beneficia de finanțare de la ANR în cazul în care aceasta va deveni disponibilă în 2008 sau 2009.

N77 Ballynaslee

Consiliul Județean Kilkenny, în cadrul ședinței sale lunare din aprilie, a aprobat planificarea părții 8 în legătură cu schema. Având o lungime de puțin peste 2 km, întregul proiect este estimat la 7 milioane de euro. Documentația CPO va fi acum pregătită pentru a beneficia de finanțare de la ANR în cazul în care aceasta va deveni disponibilă în 2008 sau 2009

R705 Graiguenamanagh Relief Road

Lucrările la Schema de drumuri de ajutor decurg foarte satisfăcător și termenul preconizat din martie 2008 va fi atins.

Kilkenny Inner Relief Road

Se anticipează că o Declarație de impact asupra mediului și o documentație statutară vor fi finalizate la sfârșitul anului 2007. Această schemă are originea pe Castlecomer Road și se termină în împrejurimile de vest și pe Freshford Road. Include, de asemenea, o nouă trecere a râului pe strada Vicar.

Împrejurimile de Vest Kilkenny

Documentația CPO în legătură cu achiziția necesară de terenuri a fost publicată în decembrie 2006. CPO a fost confirmat în cursul anului și acum se pregătesc documentele de licitație pentru faza de construcție.

Thomastown Relief Road

Consultanții angajați de Consiliul Județean Kilkenny examinează în prezent o serie de opțiuni de rută pentru a aduce traficul de la New Ross Road la Bennettsbridge Road prin împrejurimile estice ale orașului. Consultarea publică a avut loc și raportul din partea a 8-a este în prezent în curs de examinare.

Old Golf Links Road/Lovers Lane

Un proces de consultare publică din partea 8 a fost realizat în 2001. Din cauza trecerii timpului, este necesară acum o nouă etapă de consultare publică. Proiectarea detaliată a schemei și documentația de licitație sunt în curs de desfășurare. Este planificat să înceapă construcția la sfârșitul anului 2008.

Strada Ballybought, Kilkenny

Au fost desemnați antreprenori să execute lucrări de îmbunătățire pe strada Ballybought. Această schemă este finanțată în comun de Consiliul Județean Kilkenny și Consiliul Județean Kilkenny. Lucrările vor fi finalizate în curând.

Newpark Drive, Kilkenny

Consiliul Județean Kilkenny, în reuniunea sa din aprilie, a aprobat planificarea în partea 8 a schemei. Negocierile sunt în desfășurare cu proprietarii de proprietăți cu privire la despăgubiri și probleme de cazare. Se preconizează începerea lucrărilor în 2008.

Îmbunătățirea drumului Kells

Această schemă implică îmbunătățirea unei secțiuni de drum între sensul giratoriu Kells Road și Mayfield Housing Development. Opțiunile de proiectare sunt în prezent evaluate, iar detaliile preliminare ale schemei vor fi disponibile pentru consultare publică în curând.

N10 Kilkenny Ring Road 2 plus 2

Soseaua de centură Kilkenny dintre sensul giratoriu al drumului Callan și sensul giratoriu al drumului Carlow va atinge în scurt timp capacitatea de proiectare. Planificarea schemei este în curs de desfășurare, care va investiga asigurarea unui drum cu două transporturi (2 plus 2) pe întreaga întindere a drumului existent. Se propune trecerea la consultare publică în cel mai scurt timp.

Gestionarea traficului Callan

După atribuirea contractului în noiembrie, lucrările vor începe la începutul anului 2008.

Calmarea traficului în Stoneyford și îmbunătățirea satului

Consiliul a aprobat partea 8 de planificare în septembrie 2007. Lucrările de îmbunătățire a potecilor au început recent.

Calmează traficul Knocktopher Ballyhale

Consiliul Județean Kilkenny, în cadrul ședinței sale din martie, a aprobat planificarea părții 8 în ceea ce privește această schemă. În timp ce s-a prevăzut prin bugetele locale pentru

îmbunătățiri limitate în anul curent, Consiliul va căuta finanțare suplimentară de la Autoritatea Națională de Drumuri pentru a progresa în întregime schema în 2008.

Iluminat public

Consiliul Județean Kilkenny întreține aproximativ 6,800 de lumini. Consiliul și-a asumat responsabilitatea pentru peste 100 de noi lumini în cursul anului 2007. Acest număr este compus din lumini noi instalate în cadrul programului de iluminat public convenit și lumini preluate în ansambluri de locuințe recent finalizate.

Consiliul Județean Kilkenny operează și întreține stocul său de iluminat public printr-un contract formal de întreținere cu divizia de iluminat public ESB. Costurile sunt estimate să crească de la 839,000 EUR la 890,000 EUR în 2008. Finalizarea programului de iluminat public convenit este încă în curs de desfășurare, cu unele zone mai avansate decât altele.

Siguranța Rutieră

Siguranța rutieră este o funcție extrem de importantă a Consiliului Județean Kilkenny. În acest scop, continuarea prevederilor bugetare pentru conștientizarea siguranței rutiere, sistemul de directoare școlare și sprijinirea campaniilor de siguranță rutieră axate pe comunitate vor fi o considerație cheie pentru membri.

Într-o nouă inițiativă transfrontalieră cu Consiliul Județean Carlow, a fost inclusă o sumă de 30,000 EUR pentru angajarea unui ofițer de siguranță rutieră cu normă întreagă.

Siguranța pietonilor

Problema siguranței pietonilor în școli a fost examinată la începutul anului 2007. O politică și un program cuprinzător pentru furnizarea de măsuri de siguranță, cum ar fi trecerile, calmarea traficului și marcajele au fost convenite de Consiliu și vor fi implementate pe o perioadă de trei ani, pe baza unei priorități convenite. listă.

Limite de viteză revizuite

În bugetul 2008 a fost inclusă o prevedere care să permită montarea de noi semne de limitare de viteză pe baza actualului proces de revizuire legală.

Servicii de apă - Divizia de servicii C

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul de politică strategică pentru infrastructură, transport și apă discută probleme legate de serviciile de apă, iar principalele aspecte discutate au fost subliniate mai devreme în revizuirea Diviziei de servicii B.

Costul operațional al serviciilor de apă și apă uzată

În conformitate cu prevederile Legii privind administrația locală, Consiliul Județean Kilkenny a preluat funcțiile de serviciu de apă ale Consiliului Județean cu efect din iulie 2007.

Bugetul 2008 prevede o creștere de 2,384,000 EUR a costurilor operaționale ale serviciilor de apă și apă uzată la 10,604,000 EUR.

Această creștere foarte substanțială a costurilor operaționale asociate cu furnizarea de servicii de apă este în principal atribuită următoarelor:

(1) Cost de 800,000 EUR asociat infrastructurii serviciilor de apă furnizată anterior și finanțată de Consiliul municipal Kilkenny.

(2) Creștere cu 491,000 EUR (50%) a costului de gestionare a nămolului la 1,471,200 EUR, ceea ce prevede costuri de gestionare a nămolului de 1,071,000 EUR și, respectiv, 400,000 EUR pentru instalațiile de apă uzată și, respectiv, de apă. Costurile estimate asociate cu această activitate au fost informate de ratele recente de licitație primite și de comparație cu autoritățile locale învecinate.

Conform diferitelor legislații, nămolurile care urmează a fi utilizate pentru practicile agricole trebuie tratate înainte de a fi aplicate pe teren și pot fi aplicate numai la

teren atunci când condițiile sunt adecvate și în conformitate cu liniile directoare emise. De asemenea, nămolurile provenite de la instalațiile de apă nu pot fi evacuate în ape. Acestea necesită un tratament specializat înainte de aruncarea la groapa de gunoi. Costul bugetar include și depozitarea de iarnă a nămolului, transportul, tratarea și eliminarea acestuia. Creșterile de cost în bugetele succesive pentru această activitate reflectă costurile evoluției celor mai bune practici și legislație în acest domeniu.

(3) Creștere cu 106,000 EUR (65%) a costurilor asociate cu Programul de testare a calității apei pentru 2008. Această resursă sporită este necesară pentru a aduce programul de monitorizare în conformitate cu cerințele legislative și cele mai bune practici actuale și iminente. Bugetul de 305,000 EUR prevede costuri de monitorizare a calității apei de 40,000 EUR și, respectiv, 265,000 EUR pentru apele uzate și apă.

(4 ) Cost nou de 200,000 EUR asociat cu noul serviciu legislativ de autorizare a deversărilor de ape uzate. În conformitate cu Regulile privind autorizația de evacuare a apelor uzate 2007 SI 684, autoritățile de servicii de apă trebuie să obțină licențe pentru evacuarea apelor uzate de la EPA. Prima licență cerută în temeiul acestor reglementări va fi pentru evacuări legate de mai mult de 10,000 de echivalent populație (PE). Licența stației de tratare a apelor uzate Purcellsinch va fi depusă înainte de sfârșitul anului 2007 și va costa aproximativ 30,000 EUR. În 2008, reglementările vor impune autorizarea altor 8 stații de epurare identificate care deservesc aglomerări cu populație echivalentă între 2001 și 10,000 și fiecare va suporta o taxă de licență de 25,000 EUR.

Asset Management

Consiliul continuă să finanțeze înregistrarea în format digital a tuturor racordurilor de apă și apă uzată de pe rețeaua Consiliului Județean. Rețeaua de servicii de apă este substanțial finalizată cu aproximativ 98% din rețea verificată până în prezent. Au început lucrările la elementul de apă uzată cu aproximativ 10% din rețea captată până în prezent. Managementul activelor este o cerință esențială pentru gestionarea eficientă și eficientă a resurselor disponibile serviciilor de apă.

Politica de prețuri a apei - Venituri din serviciile de apă

În conformitate cu cele mai bune practici internaționale și cu politica UE, Irlanda a evoluat în mod constant către transparența costului total al serviciilor de apă și apă uzată și asigurarea recuperării integrale a costurilor de la clienții externi.

Conform Politicii guvernamentale de prețuri pentru serviciile de apă, autoritățile locale sunt obligate să:

• Asigurați-vă că utilizatorii non-casnici plătesc pentru costurile operaționale, cu condiția ca prețul la apă să fie pe deplin transparent;
• Asigurați-vă că sunt eliminate orice subvenții încrucișate între sectoarele autohtone și non-interne.
• Asigurați-vă că contorizarea apei este implementată pentru toți consumatorii non-casnici până la sfârșitul anului 2006.

Politica prevede, de asemenea:

Finanțarea costurilor operaționale ale serviciilor de apă menajeră și apă uzată va fi suportată de către Fiscul în mod transparent;

Autoritățile locale ar finanța elementul non-intern al finanțării de capital dintr-un fond de împrumut, care urmează să fie rambursat prin contribuții de capital ale utilizatorilor non-interni într-o manieră care să reflecte Principiul Poluatorul plătește și care va fi uniformă;

În timp ce anterior, DoEHLG a furnizat finanțare de 100% pentru elementul de capital al costurilor interne, în conformitate cu Politica de prețuri a apei, orice zonă rezidențială nouă, în scopul acordării de capital din partea guvernului, va fi tratată ca fiind comercială necasnică.

În conformitate cu politica de mai sus, Consiliul Județean Kilkenny

(1) Până la sfârșitul anului 2008, vor avea contoare montate pe toate conexiunile non-domestice

și

(1) A introdus în 2007 o taxă pentru apă uzată de 0.91 EUR pentru care apa uzată este percepută pe baza „apă intră, apă ieșită”

Când a fost introdusă taxa pentru apă uzată, s-a remarcat că taxa economică completă pentru serviciile de apă și apă uzată va fi introdusă în etape în perioada de trei ani 2007-2009 inclusiv. Acest proiect de buget propune taxe de 0.91 EUR și 1.62 EUR pe metru cub pentru serviciile de apă și apă uzată. Aceste taxe se compară cu costul economic calculat de 0.96 EUR și, respectiv, 1.91 EUR pe metru cub pentru apă și, respectiv, apă uzată.

Creșterea taxei pentru apă uzată va genera un venit suplimentar de 622,000 EUR și va avea ca rezultat o taxă care reprezintă 85% din costul economic estimat al furnizării acestui serviciu. Tarifele fixe existente pentru apă și apă uzată vor fi menținute.

LUCRĂRI DE CAPITAL

Abordarea strategică a programului de investiții de capital în serviciile de apă

După cum se menționează în Raportul Managerului din 2007, investiția semnificativă în infrastructura serviciilor de apă în cadrul Programului național de investiții în servicii de apă (WSIP) necesită o abordare strategică pentru a răspunde nevoilor în creștere ale județului. În consecință, în 2007, membrii au prezentat și adoptat un Plan strategic detaliat de evaluare a nevoilor pentru furnizarea de apă și instalații de apă uzată. Planul stabilește ordinea de prioritate pentru scheme, opțiunile de finanțare și intervalele de timp pentru livrare. Acest plan va informa, la rândul său, noua cerință conform Legii privind serviciile de apă pentru un plan strategic de 6 ani pentru serviciile de apă. Județului i s-au alocat 127 de milioane de euro pentru perioada 2007-2009 în cadrul Programului de investiții în servicii de apă.

Următoarele subliniază poziția actuală cu privire la unele dintre schemele principale și vor fi revizuite în lumina planului strategic:

Scheme majore de apă de capital

Schema regională de aprovizionare cu apă Kilkenny

Raport preliminar primit în octombrie 2007.

Schema regională de alimentare cu apă Bennettsbridge

Raport preliminar primit.

Schema de alimentare cu apă Gowran / Goresbridge / Paulstown

Raport de cost cu DoEHLG.

Pachetul de aprovizionare cu apă Ballyragget, Clogh-Castlecomer și Urlingford-Johnstown

Raport preliminar primit.

Callan, Graiguenamanagh, Thomastown Water Supply Scheme Bundle

Raport preliminar primit.

Schema regională de aprovizionare cu apă Mooncoin (aprovizionare cu apă South Kilkenny).

Raport preliminar primit în noiembrie 2007.

Scheme majore de ape uzate de capital

Stație de tratare a apelor uzate Kilkenny

EPA a primit și aprobat soluția „Cea mai bună tehnologie disponibilă” pentru industria Diageo. Această propunere a facilitat, la rândul său, o propunere finală pentru instalația Purcellsinch, iar în noiembrie 2007 au fost primite un raport preliminar și o declarație de impact asupra mediului.

Pachetul sistemului de canalizare Freshford, Johnstown și Goresbridge

Raport preliminar primit și construcția ar putea începe în 2008.

Schema de canalizare Bennettsbridge - Service Land Initiative

Lucrările vor începe în ianuarie 2008

Schema de canalizare Kilmacow

Lucrările vor începe în ianuarie 2008.

Stația de tratare a apelor reziduale Gowran Inițiativa terenuri deservite

Lucrările vor începe în ianuarie 2008.

Canalizare principală Waterford

Lucrările vor începe în ianuarie 2008.

Thomastown and Castlecomer Sewerage Scheme - Service Land Initiative

Documentele de licitație în curs de pregătire de către consultant.

Scheme de apă de grup

Consiliul recuperează integral costul Programului pentru Apă Rurală, care include granturi și subvenții pentru Schemele de Grup, preluarea schemelor de grup existente și programul de testare a apei și costul proiectului South Leinster DBO. Au existat investiții semnificative în acest domeniu de la începutul programului în 1997 și s-au realizat progrese semnificative în ceea ce privește calitatea apei rurale. Schemele de grup din Kilkenny înregistrează acum o conformitate de peste 90% cu standardele de apă potabilă. În concordanță cu tendința de anul trecut, rezultatele pentru 2007 și bugetul 2008 continuă să reflecte un nivel mai scăzut de investiții în acest domeniu decât era necesar anterior.

Managementul dezvoltării - Divizia de servicii D

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul pentru politici strategice de planificare și dezvoltare s-a reunit de patru ori în 2007, sub președinția Cllr. Pat Millea. Principalele aspecte discutate au inclus inițiativa Gateways, amenajarea peisagistică urbană, implementarea planificării, Waterford PLUTS, proiectul Schemei de contribuție la dezvoltare și revizuirea Planului de dezvoltare județean.

Funcții de planificare

Serviciul de planificare îndeplinește o gamă largă de funcții, toate contribuind la planificarea adecvată și dezvoltarea durabilă a județului. În general, serviciul se încadrează în trei rubrici principale

• Planificare anticipată
• Controlul dezvoltării și
• Planificarea executării

Planificare anticipată

Revizuirea Planului de dezvoltare a județului și orașului a început în 2007. Planul va fi adoptat oficial la începutul anului 2008. În plus, Secția de planificare anticipată a avansat Planuri locale de zonă pentru orașele și satele județului. Următorul tabel oferă detalii cu privire la stadiul fiecărui plan local de zonă care au fost adoptate până în prezent sau care vor fi avansate pentru adoptare în cursul anului 2008.

Controlul dezvoltării

Nivelul crescut de activitate în zona de planificare se reflectă în creșterea taxelor de planificare în ultimii ani astfel:

• 2003 - 977,000 €
• 2004 - 957,000 €
• 2005 - 1,094,000 €
• 2006 - 1,166,000 €
• până la 31 octombrie 2007 - 902,000 EUR

Planificarea executării

Secției de executare a planificării i-au fost alocate resurse suplimentare, iar Consiliul Județean va avea un rol mai proactiv în acest domeniu decât a fost cazul până acum. Următoarele sunt statisticile la 31/10/2007:

• Reclamații pentru nerespectare - 158
• Scrisori de avertizare și notificări de aplicare - 144
• Executarea cu succes a cauzelor judecătorești - 6

Îmbunătățirea serviciului de planificare

Direcțiile de planificare atât ale Consiliilor Județene, cât și ale Consiliilor Județene au fost reorganizate în cursul anului pentru a oferi un serviciu cuprinzător pentru Oraș și Medii. Acest serviciu coeziv funcționase deja ca parte a secțiunii de planificare anticipată și a fost introdus cu succes în secția de control al dezvoltării în a doua jumătate a anului.

Servicii de mediu - Divizia de servicii E

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul pentru Politică de Mediu, Servicii de Pompieri și Politică Strategică pentru Planificarea Situațiilor de Urgență s-a reunit de patru ori în 2007, sub președinția Cllr. Johnny Brennan. Întâlnirile au avut loc în Clogh, noul sediu EPA din Seville Lodge și la County Hall. Principalele aspecte discutate au inclus Planul de management al bazinului fluvial de sud-est, propunerea de introducere a unui serviciu de colectare a deșeurilor la nivelul județului, cu trei containere, până la sfârșitul anului 2008 și noile proceduri naționale și locale de reclamații de mediu. În decembrie 2007, SPC a găzduit o reuniune comună a consiliilor județene și districtuale Kilkenny privind problema schimbărilor climatice.

Depozitul de gunoi și managementul deșeurilor

Depozitul Dunmore operează în baza unei licențe de deșeuri de la EPA (W0030-02). Ultimele două celule de deșeuri (13 și 14) au fost deschise pentru acceptarea deșeurilor la Dunmore în 2007. Se așteaptă ca celulele să ofere capacitate de depozitare pentru oraș și județ până în 2009. Faza 2 a refacerii depozitului de deșeuri (celulele 8 până la 12) a fost substanțial. finalizate în cursul anului. Reducerea bugetată a taxei de poartă de la 165 EUR la 130 EUR plus taxa la depozitul de deșeuri de 15 EUR a dus la o creștere mică a tonajului eliminat la 23,000 de tone. Fără această scădere a taxei de poartă, este probabil ca tonajul s-ar fi redus semnificativ. Se propune menținerea taxei de poartă la acest nivel pentru 2008.

Când depozitul de gunoi va fi plin în 2009, va fi implementată o soluție regională de eliminare a deșeurilor Kilkenny, care implică inițial depozitul de deșeuri. Nu se preconizează că acest lucru va avea un impact semnificativ asupra costurilor de eliminare a deșeurilor pentru gospodării și întreprinderi, deoarece o mare parte din gunoiul colectat privat în județ este deja transferat la gropile de gunoi din afara regiunii.

Aproximativ 1.3 milioane EUR pe an sunt disponibile în prezent din veniturile din taxele depozitului de deșeuri pentru finanțarea costurilor generale de mediu, cum ar fi curățarea străzilor, educația și conștientizarea etc. Absența acestui flux de venituri din 2010 încoace va pune o povară financiară considerabilă asupra Consiliului. resurse care vor necesita o planificare considerabilă în următorii doi ani.

Reciclare

Centrul de reciclare de la Dunmore a continuat să funcționeze la un standard înalt și a fost extrem de popular în rândul publicului. Deșeurile acceptate la instalație includ acum sticlă, conserve, materiale plastice, hârtie, carton, lemn, metale, baterii, deșeuri menajere periculoase, CD-uri și cărți, textile, uleiuri și DEEE. Pentru materialele reciclabile generale se aplică o taxă de 3.50 EUR per încărcătură de mașină, iar unele articole, cum ar fi uleiurile și bateriile, sunt încărcate pe articol. Deșeurile de echipamente electronice și electrice sunt acceptate gratuit, conform prevederilor legale.

S-au înregistrat progrese semnificative în ceea ce privește achiziționarea unei facilități similare pentru deservirea sudului județului. Situl identificat este situat la Grannagh și este de așteptat să treacă la autorizarea de planificare a părții 8 la începutul anului 2008.

Băncile de reciclare sunt operate de Consiliu în tot orașul și județul. Schema de granturi „Adoptă o bancă de sticle” a Consiliului sa dovedit foarte populară în rândul grupurilor locale. Punctul culminant al acestei scheme a fost atunci când Piltown a obținut recunoașterea în competiția Tidy Towns ca cea mai bună bancă din regiunea de sud-est.

Activități de aplicare

Aplicarea de către Consiliu a fost foarte activă pe tot parcursul anului și a avut o serie de succese notabile. În medie, echipa investighează peste 1,000 de plângeri în fiecare an. Un sistem ascuns de camere CCTV a fost în funcțiune în diferite locații din județ și, în consecință, sunt pe rol o serie de urmăriri penale. Inspecțiile planificate pentru 2008 se vor concentra pe o serie de instalații permise pentru deșeuri.

Ferma Plastice

În 2007, Consiliul a participat la o colectare unică, ca parte a schemei naționale de preluare a materialelor plastice din fermă. Cinci centre de colectare au fost înființate în jurul județului în Kilkenny, Callan, Castlecomer, Bennettsbridge și Piltown. Fermierii locali au beneficiat cu entuziasm de schemă și au fost trimise spre reciclare 1,280 de tone de plastic stocate în fermă.

DEEE

În lunile aprilie și mai 3 au fost organizate 2007 zile mobile de colectare a DEEE pentru Callan, Graiguenamanagh și Thomastown, ca parte a National Spring Clean. Peste 110 de tone de deșeuri de echipamente electrice și electronice (DEEE) au fost colectate pentru reciclare. Alte zile vor fi oferite în 2008.

Școli Verzi

Succesul programului Școli Verzi a fost evident în 2007, cu un total de 20 de școli Green Flag acum în județ. În 4 sunt așteptate alte 2008 steaguri.

Managementul gunoiului

Planul de management al gunoiului revizuit 2008 - 2011 este programat pentru adoptare în decembrie 2007. Acest plan va oferi cadrul pentru abordarea problemei gunoiului în următorii patru ani. În 2008, Consiliul se angajează să continue serviciul de îngrijire a mediului pentru cele patru orașe programate Callan, Castlecomer, Graiguenamanagh și Thomastown.

Calitatea apei

Proiectul propus de Plan de management al bazinului fluvial de sud-est va fi publicat la sfârșitul anului 2008. Este posibil ca acest plan să aibă implicații ample pentru multe activități și responsabilități ale Consiliului. Programul de măsuri care urmează să fie implementat trebuie să asigure că toate apele ating o stare bună până în 2015.

Echipa Consiliului pentru calitatea apei va continua să vizeze bazinele hidrografice cu apă de calitate slabă. În 2007, au fost finalizate sondaje asupra bazinelor hidrografice Gowran și Glory, urmate în 2008 de un studiu al bazinului hidrografic al râului Bregagh și al altor bazine hidrografice în care predomină condițiile de calitate slabă a apei.

Conform noilor reglementări, a fost depusă o cerere de licență de deversare către EPA pentru evacuarea stației de tratare a apelor uzate Purcellsinch. În 2008, vor fi necesare cereri suplimentare pentru opt stații de tratare a apelor reziduale ale Consiliului cu echivalente populație între 2,001 și 10,000 de locuitori. Provocarea acestei responsabilități suplimentare va implica un volum de muncă suplimentar considerabil pentru secție și o cooperare strânsă cu Secția Servicii de Apă. Echipa de calitate a apei a Consiliului va face acest lucru

monitorizarea continuă a 52 de licențe de deversare în canalizare și 21 de licențe de deversare în apă.

Lucru-cadru pentru managementul urgențelor majore

Guvernul central a emis un cadru pentru managementul urgențelor majore, împreună cu un Plan de dezvoltare a situațiilor de urgență majore 2006-2008, al cărui scop este consolidarea capacității în rândul celor trei agenții responsabile principale, și anume, Autoritatea Locală, Garda Siochana, & Health Services Executive, pentru a furniza obiectivul cadru de răspuns eficient și coordonat la urgențe majore.

Cadrul trebuie implementat la nivel național, regional și local și implică recrutarea de personal suplimentar, furnizarea de formare suplimentară și pregătirea unui nou plan major de urgență.

În 2008, programul de lucru include lansarea și conștientizarea inițială, punerea în aplicare a personalului și a resurselor, pregătirea/instruirea personalului, redactarea programelor individuale de dezvoltare a agențiilor, efectuarea evaluărilor riscurilor, elaborarea unei forme revizuite a planului major de urgență și punerea în aplicare a infrastructurii de sprijin.

Programul Capital - Servicii de Pompieri

Noua stație de pompieri din Freshford a fost finalizată și deschisă pentru service în iunie 2007, fiind achiziționată și o nouă mașină de pompieri pentru Castlecomer.

Consiliul Județean Kilkenny a primit aprobarea DoEHLG pentru a pregăti documentele de licitație pentru noua stație de pompieri Castlecomer pentru care este planificată să fie licitată anul viitor și să înceapă construcția la jumătatea lui 2008.

Recreere și facilități - Divizia de servicii F

Comitetul pentru politici strategice

Comitetul pentru politici strategice pentru arte, cultură, patrimoniu, turism și educație s-a reunit de patru ori în 2007, sub președinția Cllr. Ann Phelan. Principalele aspecte discutate au inclus Planul de patrimoniu, Schema de grant pentru capital recreațional, Proiectul de politică de joacă, Planul de dezvoltare a bibliotecii și actualizarea cu privire la proiectele în derulare.

Parcul Nore Riverside

S-au realizat progrese semnificative pe River Nore Linear Park pe tot parcursul anului 2007, cu lucrările finalizate la Riverside Drive și Bishopsmeadows. Consiliul va continua dezvoltarea acestui proiect emblematic de-a lungul râului Nore în cursul anului 2008, prin finalizarea lucrărilor la Talbot's Inch și la Canal (Dukes Meadows). Vor fi prezentate și propuneri de dezvoltare pentru modernizarea Lacken Walk.

Facilități de facilități Waterford City Environs

În 2008, se va acorda prioritate dezvoltării unei facilităţi de agrement emblematice care să deservească sudul judeţului. Discuțiile preliminare pe această temă au avut loc pe parcursul anului 2007 în vederea identificării terenurilor adecvate pentru dezvoltarea instalației.

Planurile principale vor fi, de asemenea, pregătite pentru dezvoltarea a două zone de agrement în oraș, la Waterbarrack și Pococke.

Programul de asigurare a terenurilor de joacă

Consiliul Kilkenny operează și întreține în prezent până la o duzină de locuri de joacă în tot județul. Proiectul Planului de Dezvoltare Județean recunoaște necesitatea dezvoltării continue a locurilor de joacă pentru a răspunde nevoilor comunităților locale.

Programul de furnizare a terenului

O MUGA (zonă de jocuri multifuncțională) a fost furnizată la Garringreen în 2007. Un MUGA suplimentar va fi furnizat în 2008 în zona Newpark Marsh.

Grădinile Woodstock

În 2007, Faza 3 a Programului de Restaurare a continuat cu lucrări majore la repararea și reconstrucția grădinii zidite și construcția Conservatorului Turner. Până la 35,000 de vizitatori s-au bucurat de experiența Woodstock în 2007.

Actuala schemă de finanțare a sprijinului Bord Failte se încheie la sfârșitul anului 2007. Sursele alternative de finanțare vor fi investigate, Bord Failte urmând să anunțe noi programe de finanțare la începutul anului 2008. Planul de zonă locală Woodstock va fi finalizat în 2008.

Trasee/Trasee de mers pe jos Kilkenny

Dezvoltarea traseului de mers pe jos între Kilkenny și Inistioge va continua, în asociere cu BNS / Leader. Alte plimbări în buclă sunt în curs de dezvoltare în Callan și Urlingford. Consiliul Județean Kilkenny colaborează și cu Fundația Irlandeză pentru Inimă pentru a stabili până la 4 plimbări în buclă Sli na Slainte în orașul Kilkenny și împrejurimi în 2008. Detaliile sunt probabil disponibile în al doilea trimestru al anului 2008.

Consiliul Județean de Dezvoltare

Consiliul Județean Kilkenny este un partener activ în procesul CDB. În acest context, contribuie la toate acțiunile prioritare. În afara domeniului prioritar principal, Consiliul a fost activ în dezvoltarea inițiativei Interagency Traveler. Planul a fost depus și a primit un răspuns pozitiv. Consiliul oferă sprijin pentru Comhairle na nOg, Kilkenny Recreation and Sports Partnership. Au început lucrările inițiale privind dezvoltarea unei strategii de integrare. Programul de trei ani convenit se apropie acum de final. Consiliul se va concentra pe revizuirea celor opt acțiuni convenite la începutul anului viitor și va lucra la construirea unei relații eficiente cu noua structură de Dezvoltare Locală Integrată.

Un domeniu de progres semnificativ în programul de trei ani de domenii prioritare al Consiliului Județean de Dezvoltare a inclus înființarea noului Forum Energetic. Ca urmare a succesului experienței Castlecomer, o inițiativă similară de Dezvoltare Economică este implementată în Callan. Se ia în considerare

pentru a extinde aceasta în alte orașe. Integrarea activității de dezvoltare locală, în ciuda enormității sarcinii, progresează satisfăcător. Se urmărește o prestare mai concentrată a serviciilor pentru tineret prin înființarea Comitetului de coordonare pentru tineret.

Rapid

Noul plan strategic RAPID este în prezent elaborat pentru a acoperi perioada 2007-2013. În 2007, au fost asigurate finanțări pentru o serie de proiecte noi, dintre care exemple includ programul CCTV din Garringreen, asigurarea finanțării pentru facilitățile comunitare O'Loughlin Court și Hebron Park, îmbunătățirea proprietății și calmarea traficului pentru toate zonele RAPID din Kilkenny City, Newpark Close teren de joacă/facilități de agrement și furnizarea a două zone de joacă multifuncționale atât pentru Garringreen, cât și pentru Newpark Close. (A fost instalat Garringreen MUGA). Finanțarea cu efect de pârghie a fost direcționată din fondul de levier HSE către dezvoltarea noii unități pentru tineret din stația McDonagh. Peste 500,000 de euro au fost asigurați prin subvențiile 2007 Sports Capital pentru o serie de cluburi din oraș. Noile cereri depuse pentru 2007 în conturile Dormant includ o cerere pentru un autobuz comunitar în cadrul programului de finalizare a școlilor și finanțare pentru dezvoltarea ulterioară a unității comunitare Bishop Birch Place. Finanțarea suplimentară asigurată include finanțarea în cadrul programului comunități durabile și al Departamentului de Educație. www.rapidkilkenny.ie

Moştenire

Implementarea proiectelor din Proiectul Kilkenny Heritage 2007-2011 a fost principalul obiectiv al lucrării pentru 2006. Proiectele finalizate cu succes includ următoarele; Declarații de proiectare a satului pentru Tullaroan și Newmarket/Hugginstown; Auditul geologic al județului Kilkenny; Studiu privind conștientizarea și atitudinile patrimoniului în orașul și județul Kilkenny; Evaluarea patrimoniului a proiectelor de planuri de dezvoltare a orașului și județului și numirea unui consilier pentru monumente de teren cu jumătate de normă, în parteneriat cu Consiliul Patrimoniului.

Alte proiecte finalizate în 2007 au inclus: restaurarea grădinii medievale a Casei Rothe; lucrări de conservare la Black Friars Gate și un program de săpături arheologice și înregistrare la Talbots Tower, cu finanțare de la Irish Walled

rețeaua orașelor; un proiect de înregistrare a istoriei orale, în parteneriat cu biblioteca; seminar privind îngrijirea și conservarea cimitirelor istorice; coordonarea schemei de granturi pentru cimitirul istoric, în parteneriat cu Secția de mediu; promovarea și coordonarea Săptămânii Patrimoniului și pregătirea transmiterii patrimoniului către BNS LEADER pe noul plan LEADER.

Strategie de joc

Pe parcursul anului a fost dezvoltată și recent lansată o strategie de joc. Abordarea adoptată a fost în totalitate centrată pe copil. Copiii nu singuri au fost consultați, ci au fost implicați în toate etapele.

Fondul de capital recreațional (RCF)

2007 este al doilea an de funcționare a acestui fond. Au fost primite în total 19 manifestări de interes în cele cinci zone electorale. Toți solicitanții au primit sprijinul secțiunii C&E în completarea cererilor și 14 dintre acestea au fost înaintate Comitetului de Evaluare.

Facilități și suporturi pentru tineret

În general, este recunoscut faptul că Kilkenny are nevoie de un centru dedicat tinerilor. În acest context, a fost identificat un spațiu în noul McDonagh Junction. Acesta este disponibil în condiții rezonabile, ca parte a pachetului privind câștigul comunității. În ultima vreme, o persoană cu normă întreagă a fost angajată cu sarcina specifică de a dezvolta această nouă facilitate.

Membrii sunt, de asemenea, conștienți de faptul că se lucrează la bază pentru crearea unui Consiliu pentru Tineret pentru oraș și județ.

Arte

Consiliul Județean Kilkenny, prin Biroul său pentru Arte, sprijină un program extins pentru Arte. Anul trecut a fost cel mai mare program vreodată cu o serie de producții majore. Consiliul pentru Arte laudă programul Kilkenny atât pentru calitatea, cât și pentru diversitatea acestuia. Două inițiative care au primit mențiune specială sunt „5 to 6” un proiect de artă pentru femei și Artslink care este o colaborare între autoritățile locale din Sud-Est.

Agricultură, sănătate, educație și bunăstare - Divizia de servicii G

Agricultură

S-a prevăzut cererea legală de drenaj.

Educaţie

Consiliul administrează schema de pensii pentru VEC. Cheltuielile implicate sunt 100% recuperabile.

Consiliul, acționând în calitate de agenție în numele Departamentului Educației, administrează Schema de granturi pentru învățământul superior. Sa propus ca VEC să preia responsabilitatea pentru administrarea Schemei de granturi pentru învățământul superior în 2007; acest lucru nu s-a întâmplat și încă nu există nicio indicație cu privire la momentul în care VEC va fi pregătit să își asume acest rol. Cheltuielile cu granturile sunt recuperate, cu excepția a 15,200 EUR. Costurile de administrare și alte costuri de sprijin asociate cu schema nu sunt recuperabile.

Servicii diverse - Divizia de servicii H

Cheltuieli de funcționare a morgăi și legist

Această cheltuială se referă la costurile asociate cu Coroners & Inquests și nu poate fi recuperată.

Costuri de franciză

Această cheltuială se referă la costurile asociate cu Registrul alegătorilor și se fac provizioane pentru costurile următoarelor alegeri locale.

Reprezentare locală/conducere civică

Rolul aleșilor este esențial și este esențial pentru dezvoltarea și succesul județului. Responsabilitățile și rolul membrilor aleși s-au extins în ultimii ani pe măsură ce activitatea și responsabilitatea Consiliului s-au extins și ca parte a dezvoltărilor naționale de consolidare a democrației locale. Prin urmare, este important ca suporturile disponibile aleșilor să reflecte aceste responsabilități și schimbări, iar acest serviciu asigură acest lucru.

Impozitarea auto

Serviciul on-line de taxe auto a fost introdus în 2004, prin care clienții își pot reînnoi taxa auto prin internet. Serviciul sa dovedit a fi un succes, aproape 26% din toate reînnoirile fiind acum online.

Administrarea Tarifelor

Cheltuielile principale din acest serviciu se referă la provizionul pentru rate irecuperabile de 665,000 EUR, care constituie mai puțin de 6% din veniturile din rate preconizate.

finanțe

Costul serviciilor

O administrație locală mai bună a subliniat necesitatea unui model de stabilire a costurilor pentru serviciile administrației locale. Raportul Indecon privind finanțarea administrației publice locale a susținut în continuare cu fermitate introducerea unui model de stabilire a costurilor serviciilor în vederea realizării efective a raportului cost-preț în sectorul administrației locale și a demonstra eficienței în utilizarea resurselor.

Consiliul Județean Kilkenny, în numele Departamentului pentru Mediu, Patrimoniu și Administrație Locală, a dezvoltat în ultimii doi ani un model de cost al serviciilor care va fi implementat în toate autoritățile locale în cursul anului 2008.

Acest model de stabilire a costurilor va ajuta la demonstrarea transparentă a costurilor serviciilor, în special în zonele în care există o cerință de taxare pentru servicii. Accentul sistemului de stabilire a costurilor este pe definirea unor servicii largi, care captează amploarea și sfera de aplicare a funcțiilor autorităților locale.

Proiectul de Buget pentru 2008 a fost pregătit utilizând noul model de stabilire a costurilor serviciilor, cu reclasificarea corespunzătoare a Bugetului pentru 2007 pentru a asigura o bază de comparație adecvată.

Acest nou sistem de calculare a costurilor serviciilor va avea următoarele beneficii:

Permite compararea costurilor serviciilor în timp, atât în ​​cadrul Consiliului, cât și față de alte autorități similare

Asistență în luarea deciziilor informate cu privire la utilizarea resurselor

Identificați costurile transparente ale serviciilor și, prin urmare, stabiliți o bază clară pentru taxarea adecvată

Permite identificarea activităților fără valoare adăugată

Ajutați la obținerea celei mai bune valori prin informații îmbunătățite, benchmarking și îmbunătățire continuă

Un cuvânt special de mulțumire se datorează domnului Tim Butler, care a fost persoana desemnată acestui proiect și care a contribuit la încheierea cu succes a proiectelor.

Comitetul de audit

După cum se recomandă în Circulara FIN11/2007, după ce m-am consultat mai întâi cu Cathaoirleach, intenționez să fac propuneri în plenul Consiliului din ianuarie cu privire la înființarea unui Comitet de Audit.

Modernizarea administrației publice locale în ultimul deceniu a produs îmbunătățiri semnificative în guvernarea autorităților locale prin, de exemplu, formarea grupurilor de politici și a comitetelor de politici strategice, întărirea funcției de finanțare, modernizarea sistemului contabil la o bază de angajamente integrală și introducerea unui sistem de cost al serviciilor.

Amploarea, complexitatea și diversitatea afacerilor administrației locale, asociate cu nevoia de transparență și responsabilitate în ceea ce privește performanța fiecărei Autorități, servesc la evidențierea importanței revizuirii periodice a eficacității controalelor financiare și operaționale interne. Comitetul de Audit va rămâne în funcție pe durata actualului Consiliu ales și va avea un rol independent în consilierea Consiliului cu privire la procesele de raportare financiară, controale interne, managementul riscurilor și aspecte de audit, ca parte a revizuirii sistematice a mediului de control și procedurile de guvernare ale Consiliului.

Poziția financiară

Poziția financiară generală a Consiliului s-a consolidat și mai mult în cursul anului 2007. Acest lucru vine ca urmare a respectării stricte a bugetelor din ultimii ani, cu un accent continuu pe controlul costurilor și îmbunătățirea veniturilor. Între 2000 și 2006, deficitul de venituri și cheltuieli de 6.2 milioane de euro a fost eliminat.

Taxa Judeteana

Consiliul Județean Kilkenny percepe Consiliul Județean Kilkenny pentru costul serviciilor plătite de Consiliul Județean, dar care se referă la zona Consiliului Județean. Exemple de astfel de servicii ar include serviciul de pompieri, biblioteci, servicii de apă, management de mediu etc. Aceste servicii sunt evaluate și percepute în cadrul mecanismului de taxă județeană. Taxa județeană bugetată pentru 2008 este de 2.5 milioane de euro, ceea ce reprezintă o creștere cu 0.7 milioane de euro față de 2007. Consiliul Județean Kilkenny percepe acum Consiliului municipal costul integral al serviciilor furnizate, aranjamentul tranzitoriu anterior fiind acum încheiat. Principalul factor din spatele acestei creșteri a veniturilor este faptul că Consiliul Județean Kilkenny și-a preluat acum întreaga responsabilitate pentru serviciile de apă furnizate anterior și finanțate de Consiliul Județean Kilkenny.

Tariful de taxă

Tariful Consiliului Județean Kilkenny este cel mai mic din țară și este semnificativ mai mic decât cel perceput de majoritatea celorlalte Autorități Locale, adică cu 21% mai mic decât media națională. Ca atare, domeniul de aplicare al Consiliului în ceea ce privește cheltuielile discreționare suplimentare este limitat și îl lasă mult mai dependent de alte surse de venit decât autoritățile comparabile.

Tehnologia Informatiei si comunicarii

Consiliul Județean Kilkenny se angajează să utilizeze sistemele informaționale pentru a extinde și a crește eficiența și calitatea furnizării serviciilor în domeniile specifice:

1. Servicii publice
2. Servicii pentru membrii aleși
3. Servicii pentru personalul autorităților locale

Cu peste 350 de utilizatori de desktop, peste 40 de servere și 29 de clădiri conectate în rețea, Kilkenny Local Authorities are acum o infrastructură ICT extinsă. În 2008, Consiliul Județean Kilkenny, precum și menținerea și menținerea la zi a infrastructurii existente, va extinde utilizarea TIC în următoarele domenii:

De recuperare în caz de catastrofe

Având în vedere dependența Consiliului de infrastructura IT existentă, este important să se îmbunătățească capacitatea de recuperare în caz de dezastru și de continuitate a activității. Ca parte a unei abordări pe etape a implementării unui plan cuprinzător de recuperare în caz de dezastru, vor fi implementate noi software și hardware care vor permite recuperarea rapidă de la o defecțiune hardware sau software la serverele principale ale autorităților locale.

Dezvoltarea continuă a site-urilor web

Autoritățile locale din Kilkenny și-au migrat toate site-urile web către un nou sistem de management al conținutului în cursul anului 2006. Au fost făcute extensii și îmbunătățiri considerabile site-urilor în cursul anului 2007. Pe lângă faptul că se asigură că site-urile și conținutul lor sunt actualizate (cu actualizări zilnice), utilizarea site-ului este monitorizat continuu, astfel încât nevoile clienților să fie reglate fin. Alte îmbunătățiri planificate în cursul anului 2008 includ adăugarea de noi informații în formate precum

RSS, SMS, audio și video. Posibilitățile de implementare a diferitelor tehnologii „Web 2.0” pentru a se angaja și a colabora în continuare cu cetățenii din Kilkenny în furnizarea serviciilor și informațiilor noastre

Planificarea imaginilor de fișiere pe web

Pe parcursul anului 2007 a avut loc o muncă considerabilă la scanarea fișierelor de planificare. Se plănuiește ca aceste imagini scanate ale fișierelor de planificare să fie disponibile prin intermediul site-ului web în 2008, în etape. Acest lucru va permite publicului să vadă detaliile complete ale unui fișier de planificare prin web.

Intranet - Microsoft Office SharePoint Portal Server 2007

Versiunea actuală a intranetului Kilkenny (SharePoint Portal Server 2003) va fi actualizată la cea mai recentă versiune SharePoint Portal Server (SPS) 2007 anul viitor. Acest lucru va ajuta la îmbunătățirea eficienței autorităților locale din Kilkenny, oferind o gestionare cuprinzătoare a conținutului și o capacitate de căutare pentru întreprinderi. SPS 2007 va facilita schimbul de informații între departamente printr-o singură interfață ușor de utilizat.

Sistemul de management al timpului

Ca parte a angajamentelor asumate spre 2016, Consiliul Județean Kilkenny va selecta, achiziționa și implementa un Sistem de management al timpului pentru tot personalul din autoritatea locală în 2008. Sistemul va colecta orele lucrate pentru tot personalul și va facilita conformitatea cu Legea privind timpul de lucru. .

Îmbunătățiri ale Sistemelor Informaționale Geografice (GIS).

Până în prezent, au fost aduse îmbunătățiri semnificative în ceea ce privește cantitatea de informații GIS disponibile clienților prin intermediul web prin intermediul aplicației de cartografiere interactivă a consiliilor. 2008 se intenționează extinderea numărului de straturi GIS cu 30 la peste 90

punând astfel la dispoziție cât mai multe informații posibil și îmbunătățind în continuare serviciile pentru public.

Sistem portabil pentru Sistemul Registrului Electoral

Consiliul Județean Kilkenny se angajează să-și îmbunătățească procesele de actualizare a registrului electoral. În 2008 sistemele de informare geografică extinse vor fi modificate prin implementarea unui dispozitiv portabil pentru Registrul alegătorilor lucrătorilor de teren. Aceste dispozitive portabile vor conține datele hărții pentru zona electorală împreună cu detaliile registrului electoral. Acest lucru va permite lucrătorilor de teren să actualizeze informațiile imediat pe dispozitivul portabil pentru încărcare și verificare ulterioară în baza de date principală. Acest lucru va aduce economii semnificative de timp și efort în introducerea datelor și va contribui la asigurarea faptului că registrul electoral este cât mai actualizat posibil.

Plasă fără fir Kilkenny City

Consiliul Județean Kilkenny a fost de acord să participe la un proiect Wireless Mesh, împreună cu un proiect finanțat european, organizat de Autoritatea Regională de Sud-Est pentru orașul Kilkenny. Proiectul va utiliza rețeaua metropolitană existentă (MAN) și va extinde raza de acțiune a MAN folosind tehnologia rețea radio.