Oportunitate majoră pentru Dezvoltarea Economică Județeană

Dezvoltarea agriculturii și a agro-business-ului ar trebui să formeze o parte majoră a activităților de dezvoltare economică ale majorității județelor și ale consiliilor lor județene, datorită imensei oportunități economice pe care o prezintă agro-business, agricultura și producția alimentară, potrivit Joe Crockett, directorul județean, Autoritățile locale din Kilkenny

În prezent, multe autorități locale sunt concentrate pe dezvoltarea economică - atragerea investițiilor străine directe, colaborarea cu IDA și Connect Ireland, lucrând din greu la inițiative turistice, crearea de locuri și furnizarea de infrastructură, dezvoltarea întreprinderilor locale și alte activități similare, toate cu obiectivul dezvoltării economice a judeţului lor. Dezvoltarea economică este o preocupare socială, politică și economică dominantă a oamenilor de pretutindeni. Legat de aceasta este cerința de a îmbunătăți calitatea apei ca obiectiv de dezvoltare economică și nu doar ca o cerință de mediu.

În ultimii ani, veniturile ferme din lapte au crescut la fel ca și costurile de producție. Sectoarele agricole irlandeze și agrobusiness lucrează acum la o creștere cu 50% a aprovizionării cu lapte până în 2020, ca urmare a ridicării cotelor UE de producție de lapte.
Aceasta prezintă o oportunitate enormă de dezvoltare economică pentru sectoarele agricole și agro-business și pentru toate județele agricole/rurale. Aceasta este cea mai semnificativă oportunitate de dezvoltare economică pentru județele agricole/rurale din ultimele decenii. De asemenea, va avea un impact pozitiv asupra orașelor și satelor rurale.

EXPANSARE PE ORIZONT

Un studiu efectuat pentru Glanbia în 2012 de către Ernst and Young/UCC a constatat că valoarea economică a expansiunii laptelui în bazinul hidrografic Glanbia (în principal în sud-est și est), unde este planificată o creștere cu 60% a aprovizionării cu lapte, ar crește de la EUR 1.5 miliarde în 2011 la 2 miliarde EUR în 2020. Acest lucru ar duce la o creștere a ocupării forței de muncă de la 5,500 la 7,500 echivalent normă întreagă - o creștere cu aproximativ 2,000 de locuri de muncă.
Planuri similare de expansiune sunt în curs de desfășurare de către Dairygold în sud și de alte companii de procesare a laptelui din toată țara, pe o bază pro-rata. Aurivo, fosta Connacht Gold, plănuiește o extindere cu 30% în vest și nord-vest.
Se preconizează că vor exista noi extinderi după 2020. În mod semnificativ, cea mai mare parte a acestei procesări este destinată exportului, cu producții inclusiv lapte uscat, suplimente nutritive, formule pentru sugari, suplimente pentru sănătate și sport, brânzeturi, unt etc.
Expansiunea laptelui (și carnea de vită) bifează toate căsuțele cheie în legătură cu cele mai bune practici economice ca sector indigen, producând produse de înaltă calitate pentru piețele de export, cu valoare adăugată ridicată și proprietatea autohtonă a profiturilor, cu o bună dispersie regională/locală a veniturilor și a profiturilor.
Planuri de extindere sunt, de asemenea, în vigoare pentru carnea de vită în cadrul Food Harvest 2020, cu o valoare actuală a producției de 1.9 miliarde EUR, cu planuri pentru o extindere cu 20% a valorii producției până în 2020.
Este mai mult decât evident că laptele și carnea de vită se extind în general și producția de alimente
este în special o cale majoră de creștere economică pentru județele agricole/rurale și că noi abordări și parteneriate sunt necesare pentru a garanta că această creștere este capturată.

PLANIFICAREA ECONOMICA
Prin urmare, se sugerează ca agricultura și agro-business-ul să facă acum parte din planificarea economică atât la nivel județean, cât și la nivel regional.
De asemenea, este important ca județele agricole/ rurale să îmbrățișeze posibilitățile economice, să susțină expansiunea și să ajute la înlăturarea/atenuarea riscurilor aferente expansiunii.
Toate căile de expansiune economică conțin riscuri externe și interne, iar în legătură cu expansiunea agricolă un risc semnificativ de afaceri care trebuie depășit este riscul pentru calitatea apei. În trecut, ca societate, am avut tendința de a privi calitatea apei ca pe o problemă de sănătate publică sau de mediu, dar acum trebuie să o vedem ca un atu economic și ca un factor de risc economic care trebuie gestionat mai bine dacă oportunitățile economice ale laptelui și expansiunea cărnii de vită nu sunt deteriorate.

Toți cumpărătorii internaționali de produse alimentare irlandeze insistă acum, ca o cerință contractuală, că există dovezi credibile ale unei bune performanțe de mediu de la fermă la fabrică până la client/consumator.
Din ce în ce mai mult, cumpărătorii caută și o bună performanță de mediu în fermă, ca cerință contractuală, iar acest lucru determină diferitele scheme de asigurare a calității pe care statul și sectorul alimentar le-au dezvoltat și promovat. Din surse din industrie se înțelege că această tendință se va intensifica.

STARE BUNĂ A APEI
În paralel cu aceasta, cerința legală impusă statului și societății de a atinge o stare bună a apei în conformitate cu Directiva-cadru privind apa până în 2021 este o cerință legală semnificativă. În mod similar, menținerea derogării privind nitrații, aflată în prezent în curs de examinare periodică de către Comisia UE, este o cerință esențială pentru fermieri, pentru agro-industria și pentru extinderea laptelui.
Odată cu extinderea efectivelor de vaci ca parte a expansiunii produselor lactate, în special, și în ciuda câștigurilor de productivitate per animal datorate îmbunătățirilor genetice și conversiei animalelor din carne de vită în lapte, este clar că vor apărea noi presiuni pentru calitatea apei din cauza creșterii numărului de vaci.

BUNE PRACTICĂ COMERCIALĂ
Se sugerează că este necesar un nou model (sau modele) de afaceri colaborative pentru a îndeplini și a îndeplini cerințele UE privind apa și nitrați, precum și cerințele cumpărătorilor internaționali în viitor, și că acesta ar trebui să participe și să fie condus de principalul economic/de afaceri. interesele implicate.
Acest lucru ar putea implica companiile de prelucrare a laptelui și a cărnii de vită și producătorii economici (adică fermierii și reprezentanții acestora, sprijiniți de agențiile de stat relevante precum Teagasc, autoritățile locale, Leader, EPA, departamentele guvernamentale și Irish Water) la nivel național și local.
Sarcina este de a dezvolta un nou model de management integrat al bazinului hidrografic, care va îmbunătăți standardele de calitate a apei și nivelurile de performanță, de la an la an până în 2021 și să demonstreze cele mai bune practici comerciale și de mediu.
Alături de aceasta, autoritățile și comunitățile locale și Irish Water, ca parte a modelului integrat, ar trebui să examineze și să atenueze impactul asupra mediului al infrastructurii de apă uzată, atât publică, cât și privată. Procedând astfel, o mai mare parte din capacitatea de asimilare economică a mediului în zonele rurale poate fi rezervată agriculturii ca măsură de dezvoltare economică, ridicând în același timp standardele și performanța de mediu.
Se sugerează că acest model de schimbare colaborativă, mai degrabă decât un model doar de aplicare, prezintă cea mai bună posibilitate de succes pentru a schimba culturile, comportamentele și rezultatele astfel încât să obțină succesul economic și de mediu. Succesul agroeconomic și cel de mediu sunt acum irevocabil împletite.

CONTEXTUL PLANULUI
În 2010, membrii aleși ai consiliilor județene și districtuale Kilkenny au aprobat un plan de dezvoltare economică pentru Kilkenny, care a identificat agro-business ca obiectiv și cale de dezvoltare economică.
Ulterior, a fost înființat un grup de lucru al directorilor superiori ai unui număr de companii importante din agro-business, care a identificat două căi către creșterea agro-business-ului. Unul a fost extinderea aprovizionării cu lapte ca parte a Food Harvest 2020, iar al doilea a fost sprijinirea IMM-urilor alimentare pentru a îmbunătăți marketingul și distribuția în Regatul Unit.
În urma deliberărilor Grupului de lucru al directorilor superiori, s-a convenit să se înființeze un Grup de lucru științific din agențiile de stat relevante pentru a modela pentru Kilkenny, ca caz de testare, creșterea numărului efectivelor de vaci care rezultă din extinderea laptelui și să modelați impactul asupra calității apei
În octombrie 2012, Grupul de Lucru Științific a recomandat că ar fi necesară o abordare concertată/colaborativă, care să implice agroindustria, autoritățile locale, Teagasc, fermieri și organismele agricole și grupuri comunitare ca mijloc de atingere a ambelor obiective. De asemenea, a făcut o serie de alte recomandări detaliate.

Membrii grupului de lucru științific tehnic
- Bill Callanan, Departamentul Agriculturii, Alimentației și Marinei
- Noel Culleton, Teagasc
- Joe Crockett, Consiliul Județean Kilkenny
- Donal Daly, EPA
- Pat Dillon, Teagasc
- Pat Duggan, Departamentul de Mediu, Comunitate și Administrație Locală
- John Moloney, Teagasc
- Michéal Ó'Cinnéide, EPA
- Philip O'Neill, Consiliul Județean Kilkenny
- Ger Shortle, Teagasc
- Ray Spania, districtul bazinului fluvial de sud-est/Consiliul județean Carlow
-
Membrii Grupului de lucru al seniorilor executivi
- Jim Bergin - CEO, GII-Milk-Glanbia
- Jim Brett - CEO, Brett Brothers
- Dan Browne - atunci președinte al Bord Bia și fost director al Dawn Meats
- Joe Collum - Director Internațional de Retail, Glanbia Consumer Products
- Joe Connolly - CEO, Connolly Red Mills
- Joe Crockett - Manager Județean, Consiliul Județean Kilkenny
- Joy Moore - CEO, Oldtown Bakeries
- Declan Rice - CEO, Lider

 

 

Joe Crockett